【フロムスクラッチ】生産性の向上と働きやすさを追求して。隅々までこだわり抜かれた、急成長企業のオフィスとは？

何かを創り出す「ガレージ」をイメージして

── まずは26階にやってきました。エントランスがとてもお洒落ですね！

東潟：ありがとうございます。企業の顔とも言えるエントランスには、とても力を入れました。内装は、アメリカ西海岸のガレージをイメージしています。「何かを創造したり、実際に創り出したりする場所でありたい」という意味を込めました。

受付の奥には、応接室や会議室があります。中央には広いフリースペースを設けました。

エントランス

フリースペースには「b→dash」の大きなオブジェ

甲斐：こちらはフリースペースです。学生との面談や全体ミーティングなどでよく使用しています。

カラフルな椅子が並んでいてポップな空間

東潟：天井を抜いたり、大きなガラス窓を活かして開放感を持たせています。フリースペースの家具はポップな色使いにしつつ、壁などはわざとエイジング加工を施していて。床材は、本物の木材とモルタルを使用しました。ちなみにプロジェクターは、スクリーンの前に登壇者が立っても影が映らない短焦点のものを設置しました。

── オフィスの壁や床を見ると、いたるところに英語の格言が描かれていますね。

菅原：オフィスに散りばめた格言は、社員から募集したものです。例えば、「It always seems impossible until it’s done.（何事も成功するまでは不可能に思えるものである）」という言葉は、ノーベル平和賞受賞者であるネルソン・マンデラ氏の言葉。業務に疲れてふとオフィスの壁や床を見た時、こうした言葉があると元気づけられるのではないかと思い、採用しました。

── 会議室は一つずつ内装が違うんですね。でも、不思議と統一感があります。

東潟：一つの部屋だけ浮いてしまわないよう、全体のバランスを見ながら部屋の細部まで決めていきました。例えば、ソファーにするか椅子にするか、間接照明をつけるかつけないか、どんな壁紙にするかなどです。デザイナーとの打ち合わせも、相当な回数を重ねました。

菅原：せっかくオフィスを移転するので、絶対に妥協したくないという思いがありました。観葉植物から照明まで、すべてのインテリアにこだわっています。カタログだけで決めるのではなく、実際にインテリアの現物を見て購入したり、床材なども全て素材見本を確認してから決めていったほどです。

── こちらの部屋は、大きなソファが置いてありますね。

東潟：こちらは主に、大事な打ち合わせや最終面接の際に使う応接室です。最終面接は、新卒中途を問わず、1～2時間ほどじっくり話をしています。大きめのソファを置き、リラックスして話ができるような部屋にしました。窓際で眺望もいいので、とても好評です。

── どの方角も、本当に素晴らしい眺望ですね！高層階ならではの特権だと思います。

東潟：17階・18階から25階・26階に移転したので、ビル10階分高い場所になった訳ですが、かなり見晴らしがよくなりましたね。業務中に窓の外を見るといいリフレッシュにもなりますし、夜は夜景がとてもキレイです。

生産性の向上を追求した執務スペース

── 続いて、25階の執務エリアにやってきました。とても広々としていますね。

甲斐：執務室はL字型をしています。現在約170名のスタッフが働いていますが、さらに人員が増えた時のために余白をとって設計されているんです。モニターを使ってイベント情報などを発信したり、壁をホワイトボードにしたり、情報共有のための工夫をしています。

窓際に並ぶボックス席

並びにはカウンター席も

甲斐：窓際には、ボックス席とカウンター席があります。床を一段上げているので、周りの目を気にせず集中できるし、目線が高くなることで気分を変えられるというメリットがあるんです。

── この小屋のような空間も、打ち合わせスペースですか？

菅原：はい。キャスターを付けて可動式にしたので、自由に位置を変えることができるんです。集中できる環境にしつつ、適度に中が見えるようにして、オープンオフィスにマッチする造りにしました。

── 驚いたのはこちらのジムスペースなんですが、とても本格的ですね‥‥！

東潟：ランニングマシーンと筋トレ器具を数種類揃えています。中には、わざわざ海外から取り寄せたものもあるんですよ（笑）。週1回、パーソナルトレーナーに来てもらっているので、希望者は社内で指導を受けられます。

そもそもジムを設置したのは、社員に心身ともに健康でいてほしいからです。メリハリを持って業務に取り組むことで、生産性も上がると考えています。

こちらは役員陣を映画予告風に撮影したポスター。今期のスローガンだそうです。

スキルよりも、文化にあう人材を採用したい

── 隅々までオフィスをご案内いただき、ありがとうございました！オフィスづくりや働き方について、さらに詳しくお話を伺っていきたいと思います。

── まず、同じビル内で移転したのはなぜですか？

東潟：もともと創業から新宿にオフィスを構えていたので、新宿周辺に住んでいる社員が多いんです。なので新宿エリアを中心に物件を探したのですが、規模が小さかったり、天井が低かったりして、条件が合う物件がなかなか見つかりませんでした。

そんな時にたまたま館内の別フロアに空きが出て、諸条件を一番満たしていたので、ビル内での移転を決めました。新宿駅から徒歩8分、丸ノ内線の西新宿駅から徒歩5分ほどで、交通の利便性が高いことも気に入っています。

── 改めて、オフィスをつくる上で重視した点を教えてください。

東潟：弊社は組織として新たなステージを迎えています。今までは代表の安部がほぼ一人で会社を引っ張ってきたのですが、これからは一人の100歩ではなくて100人の1歩、つまり社員一人ひとりの1歩が大事になってくるフェーズです。だから、みんなが話し合える空間をより多く取ることを意識しました。

── 新しいオフィスになって、採用面でも効果を実感されていますか？

菅原：そうですね。新オフィスになってからは、来社いただく方々の反応が全然違います。もちろんオフィスの内装が全てではありませんが、「こんなオフィスで働きたい」という気持ちが芽生えるのはいいことだと思います。

── 採用に力を入れていらっしゃるということですが、どんな人材と一緒に働きたいですか？

甲斐：弊社の文化にマッチしている人です。もちろんスキルは大事ですが、会社のミッションやビジョンに共感してもらえるかどうかが一番重要です。

弊社には、会社が大切にしている考え方や、社員のあるべき姿を言語化した「遺伝“志”」、いわゆるクレドがあります。例えば、「二者択一」ではなくて「二者択二」という四文字熟語があるのですが、これは「どちらか一方ではなくて両方を取れるような人間になろう」という意味が込められています。このような会社の考え方に共感してくれる方と一緒に働きたいですね。

── オフィス設計以外で、何か社内のコミュニケーションを生むための工夫をされていますか？

東潟：四半期に1回、全社の総会を開催しています。業績発表もしますが、業務ではあまり関わりがないメンバー同士がコミュニケーションを取れるようなコンテンツを実施しています。その他、部門横断での食事イベントをやったり、社内広報施策の一貫で情報共有をしたりしています。

── 御社が考える「働きやすいオフィス」とは？

菅原：ストレスなく仕事に集中できる場所です。今までのオフィスはスペースが狭く、些細なことに気を遣っていました。ストレスをできるだけ排除したのが、今のオフィス。とは言え、現状に満足することなく、これからも社員が仕事に集中できるような環境を追求していきたいなと思います。

東潟：今の時代は「下りのエスカレーターを昇っていくような時代」。つまり、止まっていれば下がっていき、同じ速度でいけば現状維持、昇っていくにはそれ以上の成長スピードが必要なのです。

現状に満足することなく、会社も社員一人ひとりも成長できるような空間を演出していきたいですね。